تحقیق و توسعه محصول، از یک مسئله تا یک راهکار قابل اجرا
توسعه یک محصول موفق، پیش از آنکه با طراحی فرم آغاز شود، با شناخت درست مسئله آغاز میشود.
ما در فرآیند تحقیق و توسعه محصول، با ترکیب پژوهش، تحلیل، طراحی و ارزیابی فنی، به دنبال کشف فرصتهای جدید و تبدیل آنها به راهکارهای واقعی و قابل توسعه هستیم.
از شناسایی نیازهای پنهان کاربران و تحلیل بازار گرفته تا بررسی فناوریها، توسعه کانسپت، ساخت نمونه اولیه و ارزیابی راهکارها، هدف ما کاهش عدم قطعیت و افزایش احتمال موفقیت محصول پیش از ورود به مرحله تولید است.
Research to Discover / Development to Validate / Design to Create
R&D برای ما یعنی چه؟
تحقیق و توسعه، مرحلهای فراتر از جمعآوری اطلاعات است.
در یک پروژه R&D، تلاش میکنیم به پرسشهای اساسی پاسخ دهیم:
چه مسئلهای ارزش حل کردن دارد؟
کاربر واقعاً به چه چیزی نیاز دارد؟
چه فرصتهایی در بازار وجود دارد؟
چه فناوریهایی میتوانند این مسئله را حل کنند؟
آیا راهکار پیشنهادی از نظر فنی امکانپذیر است؟
چگونه میتوان آن را به محصولی قابل تولید تبدیل کرد؟
و مهمتر از همه، آیا این محصول ارزش واقعی برای کاربر و کسبوکار ایجاد میکند؟
پاسخ به این پرسشها، مسیر توسعه محصول را مشخص میکند و به تصمیمگیری آگاهانهتر در مراحل بعدی کمک میکند.
از فرضیه تا واقعیت
بسیاری از محصولات جدید با یک فرضیه آغاز میشوند:
یک نیاز جدید،
یک فناوری جدید،
یک مشکل حلنشده،
یا یک ایده متفاوت.
اما بین «ایده جذاب» و «محصول موفق» فاصله زیادی وجود دارد.
فرآیند R&D این فاصله را با تحقیق، آزمایش، نمونهسازی، ارزیابی و اصلاح کاهش میدهد.
به جای اینکه همه تصمیمها را در ابتدا قطعی فرض کنیم، فرضیهها را آزمایش میکنیم، از نتایج یاد میگیریم و مسیر توسعه را بر اساس شواهد اصلاح میکنیم.
هدف، پیدا کردن پاسخ درست پیش از سرمایهگذاری سنگین در تولید است.
حوزههای تحقیق و توسعه
•تحقیق بازار و محصول
شناخت فضای رقابتی، محصولات موجود، نیازهای بازار و فرصتهای جدید.
•تحقیق کاربر
شناخت رفتار، نیاز، مشکلات و تجربه واقعی کاربران در مواجهه با محصول.
•تحقیق تکنولوژی
بررسی فناوریهای موجود و نوظهور و امکان استفاده از آنها در محصول.
•تحقیق متریال
بررسی مواد مختلف از نظر عملکرد، ظاهر، دوام، هزینه و قابلیت تولید.
•تحقیق فرآیند تولید
بررسی روشهای مختلف ساخت و انتخاب فرآیندی که با نیاز محصول و تیراژ تولید سازگار باشد.
•تحقیق مکانیزم
بررسی و توسعه مکانیزمهای جدید برای دستیابی به عملکرد بهتر یا ایجاد قابلیتهای جدید.
•توسعه نمونه اولیه
ساخت نمونههای اولیه برای آزمایش و اعتبارسنجی ایدهها و راهکارهای فنی.
چه زمانی به R&D نیاز دارید؟
اگر یکی از این شرایط را دارید، تحقیق و توسعه میتواند نقطه شروع مناسبی برای پروژه باشد:
یک ایده جدید دارید
اما هنوز نمیدانید بهترین راه برای تبدیل آن به محصول چیست.
یک فناوری دارید
اما هنوز کاربرد مناسب و قابل تجاریسازی آن مشخص نیست.
یک مشکل صنعتی دارید
و به دنبال راهکاری جدید برای حل آن هستید.
محصول موجودی دارید
اما میخواهید عملکرد، تجربه کاربری یا تکنولوژی آن را ارتقا دهید.
بازار جدیدی پیدا کردهاید
اما نیازهای واقعی آن بازار هنوز بهدرستی شناخته نشدهاند.
محصول پیچیدهای در ذهن دارید
و پیش از طراحی نهایی، نیاز به بررسی امکانپذیری فنی دارید.
قصد سرمایهگذاری روی محصول جدید دارید
و میخواهید پیش از ورود به هزینههای سنگین طراحی و تولید، ریسکهای اصلی را شناسایی کنید.
چرا R&D را پیش از طراحی انجام دهیم؟
شروع مستقیم طراحی بدون شناخت کافی میتواند باعث شود تیم طراحی بر اساس فرضیات اشتباه تصمیمگیری کند.R&D کمک میکند پیش از سرمایهگذاری بیشتر، مهمترین پرسشها پاسخ داده شوند.
•آیا مسئله واقعی است؟
•آیا کاربر به راهکار نیاز دارد؟
•آیا فناوری مورد نیاز وجود دارد؟
•آیا راهکار قابل ساخت است؟
•آیا هزینه توسعه و تولید منطقی است؟
•و آیا این محصول میتواند مزیت رقابتی ایجاد کند؟
هرچه این پرسشها زودتر پاسخ داده شوند، تصمیمگیری در مراحل بعدی دقیقتر خواهد بود.
"کاهش ریسک، افزایش اطمینان"
R&D به شما کمک میکند ریسکهای مربوط به:
بازار، کاربر، فناوری، عملکرد، تولید، هزینه و تجربه کاربری را زودتر شناسایی و مدیریت کنید.
به جای اینکه پاسخ را پس از تولید پیدا کنیم، آن را پیش از تولید آزمایش میکنیم.
به همین دلیل، وقتی R&D و طراحی صنعتی در یک فرآیند یکپارچه انجام شوند، فاصله میان ایده، فناوری و محصول نهایی کاهش پیدا میکند.
آنچه یک ایده را به محصول تبدیل میکند، فرآیند توسعه آن است.
ما این مسیر را برای تبدیل ایدههای اولیه به راهکارهایی واقعی، قابل آزمایش و قابل توسعه دنبال میکنیم.
بیایید امکان یک ایده را بررسی کنیم
اگر یک ایده، فناوری، مسئله صنعتی یا فرصت جدید در بازار دارید، لازم نیست از ابتدا پاسخ همه پرسشها را بدانید.
ما کمک میکنیم مسئله را تعریف کنید، فرصتها را بشناسید، راهکارهای مختلف را بررسی کنید و پیش از ورود به مراحل پرهزینه توسعه و تولید، مسیر مناسب را اعتبارسنجی کنید.
ایدهای دارید که ارزش توسعه دارد؟