برنامه عملیاتی ممکن است بسته به نوع محصول مورد نظر برای توسعه متفاوت باشد، اما وظیفه اصلی که در این مرحله باید انجام شود به شرح زیر است:
جلسه اولیه با مشتری
از آنجایی که ارتباط عامل مهمی در اجرای روان یک پروژه است، این جلسه به ما این امکان را می‌دهد که بر اساس جدیدترین دیدگاه مشتری از محصول و تولید آن، فهرستی از وظایف، از جمله قطعات مکانیکی، مکانیسم‌ها و جزئیاتی که باید ایجاد شوند را تهیه کنیم. این جلسه همچنین امکان تعیین تعداد اصلاحات برای کل پروژه یا عناصر آن و همچنین بحث در مورد الزامات ظاهری، فنی و مکانیکی را فراهم می‌کند. این مرحله به تیم طراحی ما اجازه می‌دهد تا عملکردهای فعلی را به خواسته‌های جدید تبدیل کند.
تخمین‌ها
پس از جلسه، یک تخمین زمانی انجام می‌شود. این تخمین شامل زمان مورد نیاز برای ایجاد اولین نسخه از مدل جدید است، همچنین لیستی از قطعات یا سیستم‌هایی که باید طراحی شوند و لیستی از فایل‌های مورد نیاز در پایان این مرحله (مدل سه‌بعدی، مستندات ، تعداد و هدف نمونه‌های اولیه و غیره) را دارد.
تخمین توسط مشتری تأیید می‌شود که رسماً شروع کار طراحی و مهندسی است.
مشاوره و تحقیق
در صورت نیاز، تیم طراحی ما با متخصصان فناوری مشورت می‌کند و در مورد طراحی مکانیکی نوظهور تحقیق انجام می‌دهد.
آزمایش و بازخورد
آزمایش اولین مدل مکانیکی به منظور جمع‌آوری بازخورد از کاربران و مشتری انجام می‌شود.
لیست تغییرات
بر اساس آزمون‌های فرم بازخورد، فهرستی از تغییرات برای نسخه ۲ مدل مکانیکی تهیه می‌شود. چرخه این سه اقدام (آزمایش‌ها - بازخورد - تغییرات طراحی) به تعداد دفعاتی که یک پروژه نیاز دارد تکرار می‌شود تا تمام الزامات عملکردی و فنی برآورده شود.